防滑输送带之工程机械矿机推进转型
首先，完善主导产品系列，提升研发创新能力。公司在巩固发展传统产品同时，加快新产品开发。目前，液压支架设计校核软件已完成，具备支架产品的自主设计能力。“皖星”牌胶带输送机荣获安徽省名牌产品称号；完成1.5米节距1米槽宽刮板机的安标取证工作，并在袁店一矿投入使用；1.2米刮板机及配套转载机、破碎机的研制正在加快进行。与捷克斯达蒂夫公司已签订合作协议，正在加快合资公司的登记注册，单轨吊国产件已投入试制。深化与沈阳研究院的合作，做好避难舱的工艺完善和安标取证，已进行强度计算，正在完成独立安标申办工作。

　　　其次，大力开拓市场。通过走访调研，积极参加投标，加强重点客户营销，扩大产品销售，一大批产品销往大型矿山。今年以来，已中标邹庄矿皮带机14台、涡北选煤厂皮带机16台，价值共3000多万元。同时，公司还着力开拓我国西部市场，使大型皮带机、液压支架进入西部煤矿，受到西部市场欢迎。

　 　 再其次，以成本控制为突破口，全面加强企业管理。针对当前生产成本升高、市场竞争激烈的情况，公司大力加强企业管理。公司成立了全面预算管理领导小组，严格预算执行情况的检查和考核。按时召开月度经营分析会，进行主要产品成本分析，健全经营考核相关配套制度，完成ERP的升级改造，完善考核、结算、审批、预警、反馈等经营管理流程。公司严格执行成本定额管理，加强成本运行全过程的监督考核。在工艺技术方面，围绕优化设计、降低成本进行定量考核，成立评价小组，对技术优化、工艺改进设立成本目标，从方案论证、实施监督到实施效果进行全面评价。在材料采购方面，货比三家，积极参与谈价，通过对价格变动趋势的研究，低价位购进一批耐磨板期货，有效降低了采购成本。在过程控制方面，严控投入产出，降低生产资金占用；同时加大修旧利废力度，防滑输送带做好边角料、积压材料的回收，努力增加收入，节约开支。